首頁 新聞 > 產(chǎn)業(yè) > 正文

金物獎2022來了!330萬人次圍觀12個企業(yè)家為新國貨“開杠”

8月23日,杭州最高氣溫42度。那天,正有一股冷空氣從山東—河南一帶一路南下,帶著降溫雨水向這里奔來。夜里10點(diǎn)30分,一場大雨如期而至。它冷卻了燥熱的空氣,也平復(fù)了三個半小時前被國貨激辯夜燃起的狂熱的心。

周二晚上19:00-21:30,第三屆金物獎啟動會以如同天氣般熱烈的方式——辯論賽!

12位辯手圍繞“精品國貨該不該賣高價?”“00后更喜歡老國貨還是新國貨”兩道出圈話題,極限拉扯,吵了一場有理有據(jù)的架。

這場辯(吵)論(架)共吸引來了超百萬觀眾在線圍觀,評論區(qū)激烈討論,并為辯手們投票打CALL。

在第一道辯題“精品國貨該不該賣高價?”評委選擇持方時,6位評委齊刷刷選擇正方,并輪番發(fā)表觀點(diǎn),金句頻出,惹得反方辯手直呼:“我們這是3打9啊。”

其實(shí),熟悉吳曉波頻道的讀者知道,在過去的2年里,每年我們都會舉辦一個新國貨的評選——金物獎,分別從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營銷、潛力等多個方面評獎,讓許多國貨品牌走進(jìn)了大眾視野中。

今年之所以選擇以如此熱烈的方式啟動金物獎,我們希望能通過激辯,給正在國貨賽道拼搏的創(chuàng)業(yè)者們更多的力量。

什么是國貨?什么是精品國貨?定價的依據(jù)是什么?新老國貨又該如何定義?一起來看看6位財(cái)經(jīng)、營銷、設(shè)計(jì)等不同領(lǐng)域的大咖,與新國貨品牌創(chuàng)始人、企業(yè)高管、MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人怎么辯。

以下是經(jīng)典觀點(diǎn)合集,與你分享。

辯題一:精品國貨該不該賣高價?

正方觀點(diǎn):精品國貨應(yīng)該賣高價。

反方觀點(diǎn):精品國貨更需注重性價比。

在第一場辯論中,正反雙方及6位評委圍繞“精品國貨應(yīng)該如何定義?”“現(xiàn)代化技術(shù)帶給國貨的究竟是高價格還是更惠普?”“性價比與高利潤誰能活得更久?”三大焦點(diǎn),展開激烈辯駁。

YANG DESIGN及羊舍創(chuàng)始人、福布斯中國最具影響力工業(yè)設(shè)計(jì)師楊明潔將國貨進(jìn)行拆解,重新定義:國貨,把國和貨分開來講。首先它應(yīng)該是個好的貨,首先要講這個貨的屬性,如果他貨做得很爛,硬套上一個“國”字,然后賣給國人,這個事就不是很好。“國”字,不是為了討好國人的民族情結(jié),而應(yīng)該是去研究國人的生活方式、審美嗜好,跟西方品牌到底有什么不同。

美國BeautyStreams美妝智庫全球合伙人、原上海家化總經(jīng)理王茁則為精品國貨歸納出了“五好”,當(dāng)精品國貨可以做到好用、好看、好玩、好暖和好曬,就應(yīng)該賣個好價。

而針對現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展與國貨定價邏輯,正反方有著截然不同的解讀,暗流動。

正方-呂亞如:許多國貨技術(shù)的領(lǐng)先性、獨(dú)特性,能夠洞察消費(fèi)者的需求,也能夠花上5年到10年的耐力去研發(fā)一款產(chǎn)品,創(chuàng)造獨(dú)特的消費(fèi)者價值,那我覺得它有理由能夠賣高價。

反方-俞任放:現(xiàn)代化、自動化程度越來越高、科技水平越來越高,我們可以用更低的成本去做好中國的精品國貨,來滿足14億勞動人民對精品國貨最直接最樸素的需求。

評委-崔洪波:我認(rèn)為反方一直在偷換概念,精品國貨不等同于奢侈品和大眾市場的國貨。“精”在哪里?誰更“精品”?這些都需要合理的高價來支撐。如果精品不能帶來溢價,是不能支持長期而持續(xù)的成功的。

其實(shí)精品國貨該不該賣高價的核心,是在探求哪一種商業(yè)模式,能夠令品牌走得更遠(yuǎn)。

對此,反方二辯,點(diǎn)金手創(chuàng)始人、播媒集團(tuán)董事長豐年說:“主打性價比的企業(yè),其實(shí)很難熬,因?yàn)檫@一些打性價比的企業(yè)可能沒有很高的溢價來支撐相關(guān)的營銷費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用,但是打性價比不代表品質(zhì)不好。主打性價比的企業(yè)一旦穿越了周期,完成覆蓋,它的生命力往往要比主打高價產(chǎn)品、用高價產(chǎn)品完成主要利潤的產(chǎn)品活得更久一些。”

最終本場辯論的獲勝方是堅(jiān)持注重性價比的反方。在聽完整場辯論后,浙江大學(xué)管理學(xué)院數(shù)智消費(fèi)學(xué)教授/博導(dǎo)王小毅稱,他看到了一種新的業(yè)務(wù)增長模型正在出現(xiàn),未來會出現(xiàn)一種用低價切入市場,同樣可以得到品牌、利潤快速增長的新的商業(yè)模型。

辯題二:00后更喜歡老國貨還是新國貨?

正方觀點(diǎn):00后更喜歡老國貨

反方觀點(diǎn):00后更喜歡新國貨

咬文嚼字,是第二場辯論的關(guān)鍵詞。“如何定義新老?”“‘更’這個字該怎么拆解”成為辯手及評委們抓住不放的關(guān)鍵點(diǎn)。

評委-吳曉波:我認(rèn)為很多老國貨能夠到今天依舊被喜歡,不是因?yàn)樗鼒?jiān)持兩百年前的做法、三百年前的做法,它肯定是適合現(xiàn)在00后的做法,所以那個老的靈魂已經(jīng)是新的。

我還是堅(jiān)持認(rèn)為是新國貨,因?yàn)樾聡涀兝先菀?老國貨變新很困難。

評委-王茁:你看吧,辯手很淡定,評委席火藥味十足。其間還出現(xiàn)了一位評委,直接奇襲辯題。

評委-李琦:在00后的觀念里,根本沒有所謂的老國貨和新國貨的概念,因?yàn)閷τ谒麄儊碚f都是“新”的,所以肯定是喜歡新國貨。我們要站在用戶的視角看問題,我們不能站在資本的角度看問題。

而更進(jìn)一步的咬文嚼字,出現(xiàn)在辯手之間,拆了正方情懷牌,揪著“更”字拼命打。

正方-范冬梅:很多老國貨都是00后的家長平時會使用。00后耳濡目染,自然會對老國貨產(chǎn)生熟悉的好感度。大家潛意識里會認(rèn)為百年老店就是一種承諾、是工藝精湛品質(zhì)可靠的保證。很多新銳品牌會找有著廣泛用戶認(rèn)知基礎(chǔ)的這些老品牌來聯(lián)名,正是看中了老國貨對于年輕人無以倫比的吸引力。

反方-朱慶慶:無論是新國貨、老國貨,都是中國人的產(chǎn)品,都是情懷,所以不要講老國貨什么情懷。00后的喜歡,是用買來決定的,如果買完一次就積灰,這不叫喜歡,要不停地買才叫更喜歡。

面對反方的攻勢,支持正方觀點(diǎn)的王小毅“憋不住”了,奇襲環(huán)節(jié)直接點(diǎn)名提問反方。而站正方的王茁,眼看正方辯手無力招架,出聲相助。

評委-王小毅:我想問反方,你覺得有沒有哪一個方面是正方作為老國貨,無論如何做不到服務(wù)于00后的?

反方辯手:新的顏值、新的想法、新的圈層對話、新的社交,這些老國貨都無法做到像新國貨一樣滿足00后,因?yàn)樾聡浘褪且?0后而誕生。

評委-王小毅:老國貨把你這個團(tuán)隊(duì)挖過去是否能做到?

反方辯手:不能,因?yàn)榻裉煸谶@里,大家只有擁有對00后的理解,擁有改變新時代、新世界的想法,才能做好新國貨。

評委-王茁:我來支持你一把。新國貨的本質(zhì)特征是創(chuàng)業(yè)心態(tài),它的本質(zhì)特征是有一種少年精神。少年精神,大多數(shù)體現(xiàn)在少年身上,而老年人身上的少年精神比較稀罕,這是他們沒有,你們有的。

雖然有評委的助力,但最終反方仍以32票之差敗給了正方。

- - - - - - - - - - - - - - - - - -

3年前,第一屆金物獎盛典在廈門舉辦,旨在弘揚(yáng)工匠精神,振興國貨品牌。彼時的國貨,似乎是個像互聯(lián)網(wǎng)平臺般有指數(shù)級增長機(jī)會的行業(yè)。一波又一波投資人在其中進(jìn)進(jìn)出出,一批又一批國貨品牌不斷突破市值想象。國貨進(jìn)入了最好的時代。

過去的兩屆金物獎,共有1500家企業(yè),2000多個產(chǎn)品報(bào)名。3個月前,第三屆金物獎?wù)心奸_啟,這一次我們招募的不僅僅是報(bào)名企業(yè),還在尋找更多愿意和我們站在一起的機(jī)構(gòu)。

相信在一起的力量,在這個經(jīng)歷了輿論“唱衰”,資本“退熱”的時刻,國貨品牌開始穿越周期,金物獎的意義似乎也變得非同一般。

啟動會上的辯論賽,像是國貨賽道的一個小小縮影。用數(shù)據(jù)、案例、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)說話,在激烈爭辯中,為國貨做了一次強(qiáng)而有力的發(fā)聲。

在這個穿越周期的時刻,金物獎希望能夠樹立起一批值得被市場接受和扶持的國貨品牌,堅(jiān)持做對的、有價值的事,給在國貨賽道拼搏的創(chuàng)業(yè)者們更多的力量。

截至目前,已有688家企業(yè)、828個產(chǎn)品報(bào)名,吸引了合作機(jī)構(gòu)30余家,評委50余位。如果你有品牌有產(chǎn)品,但缺少專業(yè)獎項(xiàng)上的背書和產(chǎn)品對外展示的窗口,歡迎免費(fèi)報(bào)名參與2022金物獎。

報(bào)名鏈接:https://jinshuju.net/f/w7oCho

合作支持

品牌加速官:永達(dá)傳媒、座聯(lián)互動

品牌鳴謝:哈爾斯&NONOO、PINKTOP繽兔、佩妮6+1、白小T、品羅創(chuàng)新、老金磨方、青蛙王子、上海制皂、冰泉、WOLONOW沃樂、初紡、知行集團(tuán)

官方合作機(jī)構(gòu):中國美妝網(wǎng)、四川觀察、點(diǎn)金手、第一食品資訊、成都市食品工業(yè)協(xié)會、 壹至云DTC策略、廣州禮品與玩具協(xié)會、ZFE國際連鎖加盟展、正見品牌戰(zhàn)略、場景實(shí)驗(yàn)室、瑞德設(shè)計(jì)、洛可可、大頭視頻、彎弓研究院、四川會展、壹只云、影刀RPA、群象島、好食記、橙小橙、小物大稚、東業(yè)控股、東方興城、小咖云、極果優(yōu)品

同步直播平臺:新華云直播、平安口袋銀行App、四川觀察視頻號、澤平宏觀、嘉賓商學(xué)、陸想?yún)R、書友平臺、餐飲老板內(nèi)參、起點(diǎn)財(cái)經(jīng)、圖解金融、酷學(xué)院、中國企業(yè)報(bào)、全球風(fēng)口、私域流量觀察、閃殿快閃營銷服務(wù)、TOPHER、任進(jìn)、龔鉑洋、洛可可、瑞德設(shè)計(jì)、正見品牌戰(zhàn)略、中國美妝網(wǎng)、好食記、第一食品資訊、執(zhí)牛耳、東電社

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

最近更新

關(guān)于本站 管理團(tuán)隊(duì) 版權(quán)申明 網(wǎng)站地圖 聯(lián)系合作 招聘信息

Copyright © 2005-2018 創(chuàng)投網(wǎng) - www.mallikadua.com All rights reserved
聯(lián)系我們:39 60 29 14 2@qq.com
皖I(lǐng)CP備2022009963號-3