從市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，看來(lái)酷科技“雄心”勃勃

日前，《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2021》數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去兩年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的增速遠(yuǎn)超社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增速，數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。該《?bào)告》指出，2022年成為零售行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)的重要分水嶺，零售數(shù)字化正由以“渠道構(gòu)建”和“業(yè)務(wù)數(shù)字化”為主的1.0時(shí)代向聚焦“數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)”、“全面提效”的2.0時(shí)代升級(jí)。從這一點(diǎn)上來(lái)看，素來(lái)具有前瞻意識(shí)的來(lái)酷無(wú)疑走在了國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的前面。

從當(dāng)初的線(xiàn)下“開(kāi)門(mén)迎客”，到線(xiàn)上新消費(fèi)路徑的探索，來(lái)酷始終奔走在提振市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先鋒道路上。有數(shù)據(jù)顯示，來(lái)酷小程序商城2021年GMV突破1億元。2022年一季度，來(lái)酷會(huì)員同比增長(zhǎng)213%、季度目標(biāo)達(dá)成率為103%，可謂成績(jī)斐然。

在2022年6月的“2022（第四屆）創(chuàng)新發(fā)展論壇”上，來(lái)酷科技當(dāng)仁不讓地?cái)孬@2022年新零售行業(yè)獨(dú)角獸榮譽(yù)。這既是數(shù)字化領(lǐng)域權(quán)威研究機(jī)構(gòu)和主流媒體對(duì)來(lái)酷科技推動(dòng)新零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧升級(jí)成果和貢獻(xiàn)的高度認(rèn)可，也是對(duì)來(lái)酷科技創(chuàng)新理念和卓越業(yè)績(jī)的肯定和激勵(lì)。

從2017年至今，歷經(jīng)四年市場(chǎng)磨礪，來(lái)酷已構(gòu)建起了科學(xué)的模型。四年不長(zhǎng)，但來(lái)酷卻用這短短的四年擁有了全國(guó)270萬(wàn)會(huì)員及私域粉絲、388家門(mén)店、44家分銷(xiāo)和零售合作伙伴參股，并在福建搭建了較為健全的合伙人體系；四年也不短，在漫長(zhǎng)的后疫情時(shí)期，來(lái)酷通過(guò)線(xiàn)下免稅店、機(jī)場(chǎng)店、SPM店、校園店等多場(chǎng)景門(mén)店，和線(xiàn)上到家、小時(shí)達(dá)、來(lái)酷云店等平臺(tái)的OMO矩陣，成功搭建起來(lái)酷完整的智慧零售生態(tài)體系，多觸點(diǎn)響應(yīng)市場(chǎng)需求，從而創(chuàng)造了我國(guó)智慧零售的行業(yè)奇跡。

進(jìn)入2022年以來(lái)，從國(guó)家到地方政府均高度重視消費(fèi)升級(jí)，相關(guān)部門(mén)為此還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了一系列政策。從宏觀(guān)上而言，此舉的目的在于穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤(pán)，確保疫情常態(tài)化的背景下提振消費(fèi)。

作為國(guó)內(nèi)新零售賽道獨(dú)角獸，來(lái)酷科技緊緊抓住消費(fèi)升級(jí)契機(jī)，以其精心打造的OMO全時(shí)全域智慧零售業(yè)務(wù)模型作為基礎(chǔ)，在營(yíng)銷(xiāo)上進(jìn)行大力創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升。

事實(shí)上，在如何提振消費(fèi)經(jīng)濟(jì)方面，來(lái)酷總是先人一步、高人一籌。最初，來(lái)酷的前置倉(cāng)不但在減少“非標(biāo)”亂象的同時(shí)，還能降低成本。對(duì)于消費(fèi)者而言，在扁平化的供應(yīng)模式下，他們可以用更低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到同等質(zhì)量的產(chǎn)品，擁有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。于是，之后來(lái)酷便開(kāi)始了打造以會(huì)員為中心的全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)模式，即OMO模式成為了來(lái)酷構(gòu)建智慧零售體系過(guò)程中的重點(diǎn)，這也讓來(lái)酷順利進(jìn)入即時(shí)零售賽道。此外，來(lái)酷還關(guān)注私域運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)，提出了“全時(shí)全域”的智慧零售概念，以24小時(shí)在線(xiàn)方式為消費(fèi)者們帶來(lái)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的消費(fèi)體驗(yàn)。以來(lái)酷首家品牌集合零售賣(mài)場(chǎng)為新探索起點(diǎn)，將多種類(lèi)生態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體融合，用多元的服務(wù)形式和多場(chǎng)景產(chǎn)品滿(mǎn)足目標(biāo)客群的高品質(zhì)需求。

繼國(guó)內(nèi)首家“元宇宙”概念實(shí)體體驗(yàn)店來(lái)酷數(shù)碼（北京）鳳凰匯店開(kāi)業(yè)后，2022年6月，匯聚眾多生態(tài)伙伴和合作品牌的來(lái)酷長(zhǎng)沙IFS集合零售門(mén)店也正式開(kāi)業(yè)，為好產(chǎn)品高度賦能，積極提振市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

來(lái)酷以集合零售模式洞悉消費(fèi)市場(chǎng)，不斷滿(mǎn)足“Z世代”和“M世代”核心用戶(hù)的訴求，也為OMO生態(tài)體系的進(jìn)一步豐富和延伸注入了新的活力。

有數(shù)據(jù)顯示，2021年，來(lái)酷門(mén)店銷(xiāo)售額的四分之一來(lái)自閉店時(shí)間和離店訂單，目標(biāo)客群更加年輕化。如今，數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足來(lái)酷客群的單一需求，于是，來(lái)酷專(zhuān)門(mén)增加了元宇宙主題的數(shù)字藏品，并在全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)獲得了很好的排名。目前，來(lái)酷已經(jīng)建立了由數(shù)個(gè)一線(xiàn)品牌組成的生態(tài)體系，既能獲得大量的流量資源，同時(shí)也擁有了其他品牌難以復(fù)制的私域陣地。

來(lái)酷成軍幾年來(lái)，無(wú)論是前置倉(cāng)云倉(cāng)建設(shè)、以會(huì)員為中心的運(yùn)營(yíng)模式、OMO同城零售模式、還是全時(shí)全域理念、元宇宙生態(tài)布局，這些戰(zhàn)略舉措都是建立在來(lái)酷對(duì)新商業(yè)環(huán)境精準(zhǔn)洞悉的基礎(chǔ)上。尤其是在雙150計(jì)劃的推動(dòng)下，來(lái)酷線(xiàn)下門(mén)店快速增長(zhǎng)，總體店面銷(xiāo)售單月產(chǎn)能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)過(guò)億。

四年來(lái)，來(lái)酷始終注重以專(zhuān)業(yè)度、影響力與服務(wù)效能為核心，并以此不斷調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)，來(lái)更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。從目前的國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看，消費(fèi)升級(jí)與提振經(jīng)濟(jì)將是接下來(lái)幾年時(shí)間里的重點(diǎn)關(guān)鍵詞。曾經(jīng)在數(shù)碼零售領(lǐng)域創(chuàng)造了一系列耀眼成績(jī)的來(lái)酷，還將踔厲奮發(fā)，篤行不怠，持續(xù)地在營(yíng)銷(xiāo)上加碼，在為自身爭(zhēng)取更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也將對(duì)助推國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要作用！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：