“全球C位青年”通用凈水創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)研學(xué)營圓滿落幕

2021年11月26日，全球C位青年成長計劃第二期研學(xué)營在世界上最大的多元化服務(wù)性公司——美國通用電氣公司位于上海張江的通用園區(qū)圓滿舉辦。從愛迪生到杰克·韋爾奇，通用電氣秉承著140多年的創(chuàng)新基因，一直致力于用科技改變生活方式。

參會學(xué)員不僅深度了解到通用電氣百年傳承的歷史積淀、學(xué)習(xí)到被國內(nèi)外商學(xué)院奉為經(jīng)典的通用電氣商業(yè)模式，最重要的是，研學(xué)營上特別發(fā)布了通用凈水的創(chuàng)業(yè)實操項目演練：來自通用凈水的資深行業(yè)專家將手把手帶教，幫助學(xué)員實實在在地開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。

1879年，愛迪生發(fā)明了燈泡，然而直到1892年通用電氣公司成立，解決了發(fā)電站和輸電網(wǎng)等相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，電燈才能在美國被廣泛使用。當(dāng)發(fā)明家擁有了強(qiáng)有力的商業(yè)化支持和產(chǎn)業(yè)化落地，即可以專注在自己的熱愛—發(fā)明之上，又能將這些發(fā)明廣泛應(yīng)用到世界各地，可謂是創(chuàng)造型創(chuàng)始人的最佳商業(yè)范本。

當(dāng)杰克韋爾奇接手通用電氣之后，通過商業(yè)模式創(chuàng)新等一系列有效措施，將市值從1980年的140億美元提升到了2000年的4000億美元。其中最值得稱道的商業(yè)模式創(chuàng)新就是從買賣關(guān)系轉(zhuǎn)型為租賃服務(wù)關(guān)系，據(jù)說通用電氣當(dāng)年擁有6000架以上的飛機(jī)，號稱是全球擁有飛機(jī)最多的公司，通用電氣向航空公司提供按里程付費(fèi)的租賃服務(wù)，形成了跟客戶長期共贏的大格局。

從愛迪生到韋爾奇，通用電氣向我們展示了好的商業(yè)模式對于那靈光一現(xiàn)、改變世界的美妙想法是多么重要，大規(guī)模、長期可持續(xù)的多邊共贏商業(yè)模式會將想法成就為改變世界、影響人類的力量。

在展示廳里我們看到了很多高精尖的醫(yī)療儀器，同時也聽到了通用電氣面向客戶的一個承諾，只要你使用了通用電氣的儀器，那么通用電氣就會為客戶在當(dāng)?shù)亻_設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，哪怕是下沉的四五線城市，目的是為了客戶提供24小時內(nèi)的維修服務(wù)。

這種以客戶為中心的全生命周期思考方式和服務(wù)為先的價值觀，為客戶提供的安心便捷的服務(wù)，都會讓產(chǎn)品本身更加值錢，也讓我們看到了商業(yè)環(huán)境里從賺錢（銷售）到值錢（客戶服務(wù)）的價值所在。

講解老師還提到通用電氣這些年來剝離了不少仍然賺錢的業(yè)務(wù)，始終聚焦在更有潛能的業(yè)務(wù)上，這也是百年來企業(yè)長青的秘訣。這也讓人想起韋爾奇說道：“彼得德魯克問了一個問題：‘假設(shè)你不在這個事業(yè)里，你會現(xiàn)在投入進(jìn)去嗎？’這是個很棒的問題，而我們開始對我們涉足的每個事業(yè)提出這個問題。

我們的決定是，如果一個事業(yè)需要大量技術(shù)和許多錢來經(jīng)營，而且循環(huán)時間是合理的，也就是說不是要炒短線運(yùn)作，那么我們就會保留這個事業(yè)。這些因素是我們的優(yōu)勢。

看到韋爾奇卸任20年過去了，通用電氣仍然秉持著面向未來和潛能時時革命的精神，即使龐大如斯，還能不斷為自己注入新鮮的生命力，真的令人充滿敬意。相信也會召喚每位“C位青年”始終關(guān)注潛能，持續(xù)打造擁抱未來的能力。

為何韋爾奇能創(chuàng)造從第10名到第一名，并且長期保持10年之久的卓越績效，“你們知道了，我們做到了”，我想這句話作為最核心的原則之一一定居功至偉。聯(lián)想到韋爾奇曾經(jīng)裁撤了1/4的人力-包含已出售的事業(yè)中的37000人，以及留下來的事業(yè)中的81000人。這導(dǎo)致他在當(dāng)時有了“中子彈杰克”的綽號。

那些年里，盡管批評聲浪不斷，韋爾奇的策略沒有因此搖擺，在他廣為人知的書《贏》中說道：“我可以理解為什么公司有許多員工很難接受我的做法，但我內(nèi)心深處非?？隙ǎ以谧稣_的事。”在批評愈演愈烈的環(huán)境中，創(chuàng)始人/CEO是否能夠真的對自己在做的事情堅信不疑是一個巨大的考驗，而韋爾奇為我們展示了什么是真正的“我們做到了”。

通用凈水商務(wù)運(yùn)營總監(jiān)Colby在演講中不止一次的提到人類和社會責(zé)任感，也帶著我們從一個高屋建瓴的角度看到了個體與世界的關(guān)系?？瓷先ッ刻於伎赡芟M(fèi)的一瓶水，由這個世界的千千萬萬人共同創(chuàng)造的，就是每年5000億的垃圾塑料瓶，而從原料到客戶手中的全過程里，會產(chǎn)生5500萬頓的碳排放，不止于此，一個塑料瓶的降解時間需要400～500年，可想而知，這會為地球-我們共同的家園帶來多么大的負(fù)擔(dān)。

當(dāng)商業(yè)不只是構(gòu)建了企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，還在每一個交易行為里包含著為地球減負(fù)的社會責(zé)任，并且主動而非被動依據(jù)法律要求去承擔(dān)這份責(zé)任，更是這個時代里可貴的企業(yè)精神的展現(xiàn)。作為創(chuàng)始人，在邁向改變世界的美好愿景之時，秉持著“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”的社會責(zé)任感，會更有力量和可持續(xù)性發(fā)展的空間。

本次研學(xué)營的重頭戲就是通用凈水創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)布，通用凈水運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人張柳老師分析到，商用凈水創(chuàng)業(yè)擁有幾大優(yōu)勢特點(diǎn)：

1、場景清晰：離開家的用水場景都屬于商業(yè)凈水，而市場當(dāng)下被桶裝水和開水房占據(jù)，痛點(diǎn)頗多；

2、規(guī)模大：萬億級的商業(yè)凈水市場，場景升級的目前規(guī)模在100億左右，市場空間巨大；

3、用戶視角：為企業(yè)提供更優(yōu)選擇的六大項，直擊痛點(diǎn)，簡單易懂；

4、創(chuàng)業(yè)簡單：通用凈水作為大品牌大公司引入了創(chuàng)業(yè)機(jī)制，打造了一個無邊界的行業(yè)生態(tài)，創(chuàng)業(yè)者輕松上手，背后擁有通用凈水強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)售后團(tuán)隊作支撐。

這樣的行業(yè)內(nèi)分工可以靈活擴(kuò)展市場、專業(yè)提供服務(wù)，同時也為創(chuàng)業(yè)者們提供了不錯的創(chuàng)業(yè)項目選擇，入門門檻低，操作簡單，再加上大品牌背書、強(qiáng)有力的信息系統(tǒng)支持以及強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力都可以幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)避不少坑。

全球C位青年，由聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)項目上海全球科創(chuàng)中心與精英說共同發(fā)起，聚焦全球杰出青年企業(yè)家和科技創(chuàng)新人才，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、國際產(chǎn)業(yè)合作及全球青年科技創(chuàng)業(yè)及人才發(fā)展提供深度賦能與全方位支持。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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