海爾周云杰：讓品牌成為雙循環(huán)的核心驅(qū)動(dòng)器

5月8日，由新華社、中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心等共同主辦的510中國(guó)品牌系列活動(dòng)在上海啟動(dòng)。來(lái)自政商各界的領(lǐng)導(dǎo)專家匯聚一堂，共同探討“中國(guó)品牌推動(dòng)‘雙循環(huán)’發(fā)展格局”這一時(shí)代命題。

發(fā)言中，海爾集團(tuán)總裁周云杰表示，雙循環(huán)新發(fā)展格局的形成，在于實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”、從“中國(guó)產(chǎn)品”到“中國(guó)品牌”的轉(zhuǎn)型，所以只有推動(dòng)品牌成為世界名牌，才能讓品牌成為雙循環(huán)的核心驅(qū)動(dòng)器。

?海爾集團(tuán)總裁周云杰作主題發(fā)言

近年來(lái)，國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)日益復(fù)雜，中國(guó)因勢(shì)利導(dǎo)提出要逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。在“后疫情時(shí)代”新形勢(shì)下與我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)加速升級(jí)的大背景下，以成立國(guó)際優(yōu)勢(shì)集群品牌聯(lián)盟為契機(jī)和核心，通過(guò)優(yōu)勢(shì)集群，帶領(lǐng)中國(guó)品牌集體出海，將讓中國(guó)品牌迎來(lái)前所未有的歷史機(jī)遇。

在周云杰看來(lái)，構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，起點(diǎn)在于國(guó)內(nèi)大循環(huán)，而暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)的前提一定是居民收入提升下的消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)離不開(kāi)品牌拉動(dòng)所帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)供給。因此，要?jiǎng)?chuàng)出高端品牌，從而拉動(dòng)新消費(fèi)、激發(fā)新動(dòng)能，在國(guó)內(nèi)大循環(huán)中發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用。

2006年海爾創(chuàng)立卡薩帝品牌時(shí)，中國(guó)高端家電市場(chǎng)還掌握在歐美品牌手中。而卡薩帝的創(chuàng)立初衷不是單純做產(chǎn)品，而是為滿足用戶打造高端藝術(shù)生活方式的需求，并引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)。

如今，經(jīng)過(guò)15年的努力，卡薩帝已經(jīng)成為中國(guó)高端家電市場(chǎng)的絕對(duì)引領(lǐng)者：一方面，在高端市場(chǎng)，卡薩帝在平均單價(jià)高于歐美品牌的前提下，產(chǎn)品銷售量是歐美品牌2倍之多，這既體現(xiàn)了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品和生活方式的需求在提升，還說(shuō)明了高端產(chǎn)品的高品質(zhì)、高體驗(yàn)有利于引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)大循環(huán);另一方面說(shuō)明，中國(guó)有能力創(chuàng)造出超越歐美的高端品牌。即便在疫情下的2020年，卡薩帝依然保持了20%高增長(zhǎng)，今年一季度的增幅更是達(dá)到80%，充分展示打造高端品牌對(duì)拉動(dòng)新消費(fèi)、驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)有強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)層面，周云杰指出：“在全球創(chuàng)中國(guó)的自主品牌，能夠發(fā)揮中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)配置資源的主導(dǎo)力，是中國(guó)品牌成為暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要驅(qū)動(dòng)力。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)白電產(chǎn)量占全球56%，但中國(guó)家電品牌在海外的份額卻只有8.9%。而這8.9%中，有71%是海爾貢獻(xiàn)的，換言之，中國(guó)白電在海外每銷售10臺(tái)，就有7臺(tái)是海爾。

這是因?yàn)椋?ldquo;走出去”初期，海爾就堅(jiān)持“出口創(chuàng)牌”，而不是“代工出口”。在OEM代工模式下，企業(yè)平均能獲得3%-5%的利潤(rùn)，而出口創(chuàng)牌的企業(yè)則要承受至少八到九年的虧損。海爾從1991年批量出口，用26年實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，如今迎來(lái)全球創(chuàng)牌收獲期，連續(xù)12年蟬聯(lián)全球家電第一，到2020年，海爾不僅在海外銷售占比達(dá)到47%，而且海外市場(chǎng)利潤(rùn)率已達(dá)到4%以上，超過(guò)了為國(guó)外品牌做代工的利潤(rùn)率。自主創(chuàng)牌帶動(dòng)海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁發(fā)展，今年一季度，海爾家電出口及海外銷售同比增長(zhǎng)42%。

周云杰認(rèn)為，“品牌既是企業(yè)的靈魂，也是民族的希望，而堅(jiān)持創(chuàng)品牌要耐得住寂寞。”如今中國(guó)正迎來(lái)品牌發(fā)展的重要機(jī)遇期，“打造中國(guó)品牌，實(shí)現(xiàn)品牌強(qiáng)國(guó)，企業(yè)是主體，而海爾責(zé)無(wú)旁貸”。相信在“雙循環(huán)”新格局之下，會(huì)有越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)積極助力中國(guó)品牌崛起，推動(dòng)中國(guó)從“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”向“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)”穩(wěn)步邁進(jìn)。

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