亞馬遜“回到中心”政策：員工采取極端措施

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亞馬遜近期開始實(shí)施“回到中心”的政策，要求員工回到各自團(tuán)隊(duì)的中心辦公室工作，而非就近選擇辦公地點(diǎn)。對于不愿搬遷的員工，公司只給予極少數(shù)的例外，這使得一些員工不得不采取極端措施以遵守這一政策。亞馬遜的經(jīng)理們表示，他們被指示只在極少數(shù)情況下給予例外。公司的目標(biāo)是讓“例外”的比例在全公司范圍內(nèi)保持在個位數(shù)，包括區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)和受保護(hù)的群體，這就給個人情況留下了很小的余地。為了應(yīng)對這一政策，亞馬遜的員工們正在采取極端的方法。有員工的配偶考慮住在一輛面包車?yán)?，靠近亞馬遜的西雅圖總部，以避免搬家到得克薩斯州。還有員工考慮每周從舊金山飛到西雅圖。有員工打算使用一個住在亞馬遜辦公室附近的家庭成員的地址，并在必要時飛過去。還有員工計劃向亞馬遜表示打算遵守這一命令，并利用他們給予的搬遷時間來找一份新工作。對于選擇搬遷的員工，亞馬遜給了他們幾個月的時間來找一個新地方。一位目前仍在亞馬遜工作的員工表示，亞馬遜提供了大約 7000 美元的現(xiàn)金和一個月左右在新城市臨時住房的一次性套餐。然而，這一搬遷令在內(nèi)部引起了巨大的騷動，許多員工都在考慮該怎么辦。

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