康佳憑什么拿下東港13億環(huán)保項(xiàng)目大單？

　據(jù)6月15日康佳集團(tuán)對外發(fā)布公告，其控股子公司毅康科技有限公司中標(biāo)遼寧省東港市城市內(nèi)河綜合治理工程PPP項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資約12.99億元。目前，該項(xiàng)目正處于公示期，雙方將于今年6月下旬正式簽約。

　　一個月前，康佳在其38周年慶上發(fā)布了轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略，高調(diào)入局環(huán)保領(lǐng)域等新興產(chǎn)業(yè);一個月后，剛成立不久的環(huán)保事業(yè)部，就中標(biāo)了這筆價值不菲的項(xiàng)目?？导颜谟米羁斓乃俣龋蛲饨鐐鬟_(dá)著新興產(chǎn)業(yè)的布局絕不僅僅是一場空談。

　　這不是一塊誰都能動的蛋糕

　　數(shù)據(jù)顯示，自“十三五”開始，環(huán)保固定資產(chǎn)投資增速從18%一躍增至38%，雖然在2017年底因?yàn)樨斦?、貨幣政策擠壓而短暫回落，但隨后經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，再次讓今年四月份的增速提至41%。作為中央經(jīng)濟(jì)工作三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，環(huán)保領(lǐng)域的重要性和必要性越來越凸顯，投資的需求也在進(jìn)一步提升。

　　但環(huán)保也是一個高杠桿性行業(yè)，對資金、利率的敏感性非常之高，環(huán)保的任何商業(yè)模式，尤其是PPP這種，面對政府支出有限以及環(huán)保治理的急迫性，更是在短時間需要大量的資金，非一般企業(yè)力所能及。動這塊蛋糕之前，可能先要考慮下自身的實(shí)力。

　　以康佳此次中標(biāo)的東港市內(nèi)河綜合治理工程為例，該項(xiàng)目共包括污水處理廠擴(kuò)建和河道綜合整治工程兩大塊。目前東港市白云污水處理廠已建廠區(qū)處理規(guī)模為3萬立方米/天，擴(kuò)建處理的規(guī)模需要實(shí)現(xiàn)7萬立方米/天，同時需要執(zhí)行非常嚴(yán)格的一級A排放標(biāo)準(zhǔn);而河道排水泵站改造、截污納管及污水管網(wǎng)完善、河道清淤和生態(tài)修復(fù)工程，對資金的需求也達(dá)到了空前的高度。

　　而小企業(yè)因資金不足，擁有的技術(shù)與市場需求往往存在斷層，也在另一方面促成了康佳在此次項(xiàng)目競標(biāo)中的脫穎而出。業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，“隨著各路資本的涌入，未來規(guī)模小、技術(shù)能力不足的企業(yè)將被快速淘汰出局，或成為其他企業(yè)的并購對象，擁有資金和技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將有機(jī)會實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，市場集中度將持續(xù)上升。”

　　康佳入局：有錢，但不任性

　　根據(jù)公告顯示，本項(xiàng)目中污水處理廠擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)定的合作期為30年，其中建設(shè)期2年，運(yùn)營期28年;河道綜合整治項(xiàng)目設(shè)定的合作期為20年，建設(shè)期同樣2年，運(yùn)營期為18年。這意味著除了資金需求，較長的回報周期，對康佳來說同樣是一道不小的考驗(yàn)。

　　康佳的自信主要源于內(nèi)外兩個方面。外部因素是大股東華僑城集團(tuán)長期的支持，目前華僑城持股超過30%，先后為康佳提供了近100億元規(guī)?？赏ㄟ^發(fā)行超短融回籠資金的授信，以及低于銀行利率的貸款等;而內(nèi)部自身也已經(jīng)逐漸形成并購、股權(quán)投資、基金三駕馬車，有著較為成熟穩(wěn)定的資金收入，可實(shí)現(xiàn)以融助產(chǎn)。

　　但這并不是康佳選擇踏入環(huán)保領(lǐng)域的根源。大手筆的資金投入和長時間的回報周期，是為了保證在新的市場環(huán)境下提前布局和順利卡位?？导鸭瘓F(tuán)副總裁李宏韜表示，康佳擁有數(shù)量繁多的、規(guī)模龐大的科技產(chǎn)業(yè)園，每日需要處理巨量的工業(yè)廢水、固體廢棄物等多類垃圾，積極布局相關(guān)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不僅僅是出于國家的號召，更是自身主營業(yè)務(wù)相關(guān)發(fā)展的實(shí)際需要。從長遠(yuǎn)來看，這是一次有的放矢的投資。

　　據(jù)了解，康佳集團(tuán)環(huán)?？萍际聵I(yè)部已經(jīng)將業(yè)務(wù)方向瞄準(zhǔn)水污染防治、大氣污染防治、固體廢料治理與回收再加工利用以及土壤污染處理及修復(fù)等熱門領(lǐng)域?？导鸭瘓F(tuán)總裁周彬表示，目前康佳已經(jīng)具備了超強(qiáng)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)工藝改進(jìn)能力，擁有多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)。在環(huán)保領(lǐng)域，康佳希望用3-5年時間，實(shí)現(xiàn)年?duì)I收180-260億元的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　千億營收大盤，落下關(guān)鍵一子

　　按照康佳新戰(zhàn)略中對業(yè)務(wù)群組的規(guī)劃，環(huán)保產(chǎn)業(yè)和彩電等主營業(yè)務(wù)一起，都是其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群組中的一環(huán)，也是公司賴以運(yùn)行的基礎(chǔ)。除此之外，還有科技園區(qū)業(yè)務(wù)群、平臺服務(wù)業(yè)務(wù)群、投資金融業(yè)務(wù)群等其他三個。四大業(yè)務(wù)群組互為犄角之勢，共同推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)型升級。

　　而靠什么來實(shí)現(xiàn)?康佳認(rèn)為核心驅(qū)動力是科技創(chuàng)新，“這是過去38年來康佳所秉持的核心競爭力之一”，周彬強(qiáng)調(diào)。在此基礎(chǔ)上，康佳為自身設(shè)定了兩條發(fā)展主線，一是構(gòu)建“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向;二是構(gòu)建“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”發(fā)展模式，并通過改革、轉(zhuǎn)型、升級三大發(fā)展策略，完成自身的華麗轉(zhuǎn)身。

　　周彬表示，將在十三五末完成營收目標(biāo)600億，2022年完成營收目標(biāo)1000億，“成為以科技創(chuàng)新驅(qū)動、具有全球競爭力的國際一流企業(yè)。”未來康佳將不再是一家單純的彩電公司，而將逐步發(fā)展為集家電、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、金融投資、產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)模塊的投控型產(chǎn)業(yè)平臺。

　　而在康佳的千億營收藍(lán)圖中，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)是最大的主力。從近年來業(yè)績表現(xiàn)來看，康佳在彩電、白電、手機(jī)等既有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都保持著穩(wěn)定增長態(tài)勢，此次東港市城市內(nèi)河綜合治理的中標(biāo)，意味著在新興領(lǐng)域的布局也已經(jīng)開始初見成效。當(dāng)環(huán)保新業(yè)務(wù)迎來開門紅，康佳的千億營收藍(lán)圖正在徐徐展開。