安徽淮北市：臨渙焦化加強環(huán)保管理促進責(zé)任落實

臨渙焦化股份有限公司煤焦化綜合利用工程作為安徽省“861”重點工程、“振興皖北經(jīng)濟”一號工程。作為負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)，臨渙焦化股份有限公司從建設(shè)初期，就把“環(huán)境保護、從我做起、清潔生產(chǎn)”這一理念烙印在每一位焦化人的心中。十余年來，臨渙焦化公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，始終不忘初心、砥礪前行，既要金山銀山，又要綠水青山，真正把企業(yè)的環(huán)境保護工作做細(xì)、做實、做深、做透,實現(xiàn)了資源的吃干榨凈、清潔生產(chǎn)、高效利用。

技術(shù)升級循環(huán)利用

臨渙焦化股份有限公司在把環(huán)保投入作為環(huán)境保護工作硬性指標(biāo)的同時，加大設(shè)備和工藝技術(shù)的改造升級力度，確保環(huán)保裝置高效、穩(wěn)定、達標(biāo)運行，進而實現(xiàn)對煤炭資源的循環(huán)利用。2017年，公司又投入8000余萬元，建成130T/d脫硫液提鹽項目和脫硫脫硝項目。

為了控制焦?fàn)t無組織放散，近年來，該公司大力創(chuàng)建“無煙焦?fàn)t”、“標(biāo)準(zhǔn)化焦?fàn)t”，先后對焦?fàn)t系統(tǒng)加煤和出焦地面除塵站、干熄焦地面除塵站進行了技術(shù)升級改造，在焦?fàn)t焦側(cè)新增加除塵設(shè)施，對焦?fàn)t頂進行整修，對加煤車、推焦車軌道進行更換，增加機側(cè)推焦、平煤煙塵治理裝置等。同時實施了“焦?fàn)t加熱控制系統(tǒng)優(yōu)化”技術(shù)改造，實時調(diào)節(jié)焦?fàn)t煤氣流量，從而達到了節(jié)省煤氣流量、節(jié)約能耗、提高能效的目的。2013年，該公司引進“甲醇馳放氣回收利用”技術(shù)，將馳放氣回配焦?fàn)t，降低了加熱煤氣中硫的含量，同時也置換出一部分焦?fàn)t煤氣用于生產(chǎn)甲醇，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。該公司還采用干熄焦工藝回收焦炭的顯熱，將干熄焦生產(chǎn)的蒸汽用于發(fā)電自用。該工藝不僅提高了焦炭質(zhì)量，還可降低濕熄焦的頻次，減少粉塵排放，起到節(jié)能減排、低碳環(huán)保的功效。

專項行動嚴(yán)格管控

針對焦?fàn)t無組織、無計劃冒煙冒火現(xiàn)象進行專題調(diào)研，協(xié)調(diào)解決存在的問題，臨渙焦化股份有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部、經(jīng)營管理部、供應(yīng)部、黨群工作部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在車間召開環(huán)保整治現(xiàn)場會，拉開了環(huán)保專項整治行動的序幕。

在焦?fàn)t推焦車平臺上，該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部室人員現(xiàn)場了解了焦炭生產(chǎn)過程控制與設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并與煉焦車間干部職工進行了深入的交流，聽取各方意見和建議，找出了導(dǎo)致焦?fàn)t冒煙冒火的主要癥結(jié)。針對這些癥結(jié)，逐條逐項、定人定時去解決。同時，該公司成立煉焦化產(chǎn)環(huán)保整治專項行動蹲點小組，小組成員分別從職能部室抽調(diào)專人組成，從4月份開始，用兩個月的時間，對個生產(chǎn)車間的環(huán)保工作進行集中整治，蹲點小組成員將協(xié)助車間解決環(huán)保工作中存在的問題，徹底解決冒煙冒火現(xiàn)象，確保實現(xiàn)全年環(huán)保工作目標(biāo)。同時，對推動實施環(huán)保專項整治不力的單位和部門，該公司將采取經(jīng)濟處罰與行政問責(zé)并重的原則，讓違反規(guī)定的個人和單位付出代價。

精致化工美麗焦化

臨渙焦化股份有限公司根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》以及省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身實際，制定了《臨渙焦化公司突發(fā)環(huán)境事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，該預(yù)案已報淮北市環(huán)境保護局備案。

從2013年開始，該公司不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，提出“精致化工、美麗焦化”的企業(yè)愿景，圍繞環(huán)境保護工作大力實施理念鑄魂工程、環(huán)境刷新工程、行為再造工程、技能提速工程，并將每周五確定為公司的“環(huán)保日”，制定了環(huán)保培訓(xùn)活動計劃，大力開展新班組風(fēng)險防控競賽、環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)，用環(huán)保文化、環(huán)保活動去影響員工、引導(dǎo)員工，使“環(huán)境保護，從我做起，清潔生產(chǎn)”的環(huán)保理念深入人心。

該公司還按照“源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、事故嚴(yán)懲”的總體思路，每年都制定出臺加強環(huán)保管理工作文件，嚴(yán)格落實環(huán)保工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，把環(huán)保指標(biāo)作為干部管理、績效考核的重要依據(jù)，實行“零容忍”問責(zé)，真正使環(huán)保工作成為帶電的高壓線。