格力跌出世界500強，海信集團或能補位？

【藍科技觀察】2023年《財富》世界500強榜單揭曉。沒有意外的是，中國家電企業(yè)美的集團、海爾智家持續(xù)上榜，而意外的是，2022年尚且還排名《財富》世界500強第487位的格力電器跌出了榜單。

值得注意的是，在去年12月發(fā)布的《2022胡潤世界500強》中，格力電器同樣沒有進入名單。這種連續(xù)跌出世界500強的現(xiàn)狀，似乎預示著國內(nèi)家電行業(yè)的新格局。

(資料圖片)

事實上，中國家電行業(yè)的整體實力并未減弱，但傳統(tǒng)的白電三巨頭之一格力率先“出局”世界500強還是有一些意外。當然，格力電器暫時性的“出局”并非意味著不會重新進入，但我們更加關(guān)注的是，除上述三家企業(yè)以外，誰更有實力接近《財富》世界500強。

不進則退，格力“掉隊”

今年是格力連續(xù)入選4年《財富》世界500強排行榜后的首次落選。

作為中國空調(diào)行業(yè)龍頭的格力電器為何在2023年被排除在外？說到底，與家電行業(yè)大環(huán)境的萎靡和格力電器自身對于空調(diào)的依賴太大分不開。

近幾年，全球家電行業(yè)遭遇增長瓶頸，行業(yè)競爭加劇。想要維持行業(yè)地位和市場增長，各大巨頭就必須要找到屬于自己的增長密碼，在垂直領(lǐng)域或多元化經(jīng)營路徑上下功夫。

雖然格力電器近幾年來一直積極尋找新的增長路徑，在包括冰洗、生活小家電等生活電器品類，抑或是探索機器人、手機、光伏、半導體、醫(yī)療健康、新能源車、預制菜等熱門領(lǐng)域，但帶來的成效卻沒有那么顯著。

隨著“老本行”空調(diào)業(yè)務(wù)被美的反超，加之去年格力電器除了空調(diào)外的其他業(yè)務(wù)營收下滑%，格力電器的破局之路沒有走通。不進則退下，格力電器自然在今年遭遇了排名下滑。

對比“老對手”美的集團和海爾智家，格力與他們直接的差距就體現(xiàn)在多元化經(jīng)營成效上。

近年來，美的集團、海爾智家全身心投入進To B轉(zhuǎn)型和智能家居，為自己找尋到了增長第二曲線。在格力電器多元化見到實質(zhì)成果前，他的未來發(fā)展前景可能都將遭遇挑戰(zhàn)。

后有追兵，海信集團或能上位？

從某種程度上來說，格力電器現(xiàn)階段已經(jīng)與美的集團、海爾智家的差距逐漸加大。

這種差距，不是表現(xiàn)在空調(diào)產(chǎn)品和技術(shù)本身。就產(chǎn)品而言，我們?nèi)匀徽J為格力空調(diào)的產(chǎn)品最具有競爭優(yōu)勢。只不過，差距表現(xiàn)在全球化、多元化、生態(tài)鏈建設(shè)以及平臺建設(shè)方面，落后于美的集團與海爾智家。

隨著格力的出局，《財富》世界500強榜單上哪家家電企業(yè)最有可能補位，與美的集團和海爾智家一起成為全球家電市場中國力量代表？

在一眾中國家電企業(yè)當中，綜合各方面實力來看，若是能夠補位格力電器空缺，或者說最接近《財富》世界500強的話，海信集團是最有可能的。

隨著海信集團產(chǎn)業(yè)版圖不斷擴張，全球化不斷加速，在家電業(yè)務(wù)和家電之外的多元化經(jīng)營及國際市場層面均擁有不俗的實力與潛力。

可以逐一來進行梳理下。海信集團旗下?lián)碛兴募疑鲜泄?，分別為海信視像、海信家電、三電控股、乾照光電。在產(chǎn)業(yè)布局方面，除家電業(yè)以外，目前在精準醫(yī)療、智能交通、智慧城市、光通信、汽車電子等B2B領(lǐng)域，不斷延伸，正由家電企業(yè)向科技企業(yè)邁進。

從當前的產(chǎn)業(yè)版圖來看，海信集團目前正處于紅利期。以海信視像為例，過去幾年的優(yōu)異表現(xiàn)，終于在2022年破繭成蝶，海信系電視首次成為全球銷量第二，成為中國電視行業(yè)的里程碑。海信視像2022年盈利能力大幅提升，報告期內(nèi)實現(xiàn)歸母凈利潤 億元，同比增長%。

今年上半年，海信系電視依然持續(xù)高光表現(xiàn)，銷量仍居于全球第二。海信系電視出貨在整體增幅和高端電視市場增幅上均展現(xiàn)出超越同行的競爭力。

除此以外，海信白電業(yè)務(wù)也在快速增長。2022年，海信家電實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長%；公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤億元，同比增長%。其中，還包含合并日本三電控股的億元業(yè)績。

海信集團旗下海信視像、海信家電、三電控股的業(yè)績表現(xiàn)從去年到今年上半年都在持續(xù)增長。在此基礎(chǔ)上，“2025年海信集團營收要達到3000億”的目標應(yīng)當不是問題。

可見，雖然目前整體營收規(guī)模相比于格力電器還落后一些，但考慮到海信集團整體上升的態(tài)勢和全球化能力，其進入《財富》世界500強只是時機問題。

更重要的是，作為一個綜合性白電企業(yè)集團，海信集團顯現(xiàn)出了沒有“短板”的業(yè)務(wù)布局和市場開拓能力。

不論是大家電產(chǎn)品還是技術(shù)研發(fā)，不論是國內(nèi)市場還是全球市場，也不論是C端業(yè)務(wù)還是以醫(yī)療、智慧城市、半導體、汽車零部件等為代表的B端市場，海信集團都顯現(xiàn)出了超強的增長潛能和成長韌性。隨著B端產(chǎn)業(yè)占據(jù)海信集團三成營收，公司第二增長曲線正積攢出足夠的實力。

對于海信集團而言，3000億營收是短期的一個小目標，這只是其持續(xù)全球化要跨過的第一道門檻。

不是格力電器做得不好，而是從全球研發(fā)、全球生態(tài)、全球銷售、全球品牌的角度看，美的集團、海爾智家、海信集團無疑是中國家電的三張名片。

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