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廣東小伙回國創(chuàng)業(yè),賣這個(gè)年銷9000萬元,登上行業(yè)第一

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翻倍增長。

文/姜雪芬


【資料圖】

編輯/鄭亞文

今年夏天,陳銳佳迎來了創(chuàng)業(yè)以來最忙的日子。他開了四五年的陶瓷餐具網(wǎng)店訂單不斷,日訂單量過萬單。新開的淘寶店只花了三個(gè)月,銷售額就破了百萬元,“倉庫的發(fā)貨能力快跟不上訂單翻倍的速度了”。

陶瓷餐具對(duì)陳銳佳來說意義非凡,它是陳家父子兩代人的驕傲。

25年前,他的父親在廣東潮州開了一家小小的陶瓷作坊,一路打拼,最后將小作坊變成了年產(chǎn)值過億元的大工廠,書寫了第一代陶瓷人白手起家的傳奇。

5年前,陳銳佳從國外留學(xué)回來,成為了一名“創(chuàng)二代”,將家里的陶瓷餐具搬到電商平臺(tái)。幾年來,他的網(wǎng)店穩(wěn)居行業(yè)頭部,“排名第一到第五都是我的店鋪”。

老爸賣餐具年銷過億

陳銳佳是土生土長的潮州人,今年28歲,只比陳家的陶瓷餐具生意大3歲。

潮州制造瓷器的歷史由來已久,曾經(jīng)是瓷器的重要產(chǎn)地和出口地。當(dāng)?shù)厝藢?duì)瓷器有感情,陳銳佳的父親就是其中之一。

30多年前,陳父踏入社會(huì)后的第一份工作,就是延續(xù)“老祖宗留下來的陶瓷生意”。他去了一家陶瓷廠打工,學(xué)習(xí)制作瓷器。

和很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)、敢拼敢闖的年輕人一樣,打了幾年工后,陳父用攢下的積蓄開了一家小的陶瓷作坊,投身創(chuàng)業(yè)。

早些年,陶瓷作坊在當(dāng)?shù)睾艹R?,外地客戶、遠(yuǎn)道而來的游客路過作坊,常常會(huì)被店里精美的瓷器吸引,陳父就靠著這些零散的小訂單維持生計(jì)。

后來,陳父開始走南闖北參加展會(huì),接待一個(gè)又一個(gè)登門拜訪的客戶,陸續(xù)打開了更大的市場(chǎng),他做的瓷器餐具,在商超、批發(fā)市場(chǎng)都賣得不錯(cuò)。一邊拓展國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),陳父還做起了外貿(mào)生意,將餐具賣到了歐洲、北美洲等地,年銷售額過億元。

二十多年過去,陳家小作坊變成了小工廠,小工廠又變成了有500多個(gè)員工的規(guī)模型企業(yè)。從小,在別人眼里,陳銳佳就是一個(gè)“不差錢”的孩子。他有一個(gè)“做大生意”的爸爸,讓他衣食無憂,安安穩(wěn)穩(wěn)的等著當(dāng)接班人就好。

但并非如此。

我在國外刷盤子,回國賣盤子

陳父教育孩子的理念是除了提供學(xué)費(fèi),不給孩子零花錢。想要零花錢,他們得自己賺。

陳銳佳從懂事起,就和陶瓷餐具打交道。童年時(shí),餐具不僅是他的玩具,還是零花錢的重要來源。一到寒暑假,他就到家里的工廠打工,幫忙包裝餐具,“做小孩子能干的活,一天能賺幾十元”。

高中時(shí),他在工廠干了兩個(gè)寒假,攢了一萬多元,買下了一輛心儀的摩托車。

后來在加拿大念大學(xué),他很長一段時(shí)間依然在靠餐具賺錢。他在餐館里刷碗、刷盤子,給自己賺生活費(fèi)。但洗碗、洗盤子的工作并不穩(wěn)定,他經(jīng)常會(huì)遇到找不到活的情況。最窮的時(shí)候,他吃了一個(gè)多月的醬油拌米飯。

2018年,大學(xué)畢業(yè)后,陳銳佳回到了國內(nèi)。彼時(shí)在中國,電商發(fā)展如火如荼,他家的工廠不愁生意。很多網(wǎng)店老板會(huì)來采購餐具,其中不乏排名行業(yè)前列的店鋪。

但陳父不熟悉電商運(yùn)營,加上忙于生產(chǎn)線上的工作,無暇拓展線上生意。回國后的陳銳佳做的第一件事就是拓展電商渠道。他入駐了多個(gè)電商平臺(tái),一口氣開了4家網(wǎng)店。

但第一年的銷售情況并不樂觀。

從年銷200萬到9000萬

一開始,陳銳佳將工廠里的產(chǎn)品直接掛到網(wǎng)店里,圖片未做過多的修飾。最初兩個(gè)月,店里的流量并不好,訂單也不及他想象中的多。第一個(gè)月,他只賣了2萬多元,其中大多是批發(fā)訂單。

那之后,他開始研究產(chǎn)品的價(jià)格力。同質(zhì)化產(chǎn)品下,基于工廠的貨源優(yōu)勢(shì),他的定價(jià)能比其他店鋪低很多。這些“性價(jià)比”餐具,在之后幾個(gè)月,受到了很多二三線城市消費(fèi)者的關(guān)注,網(wǎng)店的訂單一路上漲。第一年,他的幾家網(wǎng)店的銷售額加起來,超過了200萬元。

第二年,他開始公司化運(yùn)營電商生意,組建電商團(tuán)隊(duì)。他喊來幾個(gè)志同道合的同學(xué)加入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,一群喜歡電商的年輕人坐在一起交流運(yùn)營心得。

他們通過數(shù)據(jù)觀察、了解當(dāng)下年輕人喜歡的餐具款式。通過研究人們的飲食愛好、吃飯習(xí)慣,和咨詢訂單的客戶溝通每種款式適合的消費(fèi)人群,他們?cè)陔娚踢\(yùn)營道路上越走越順。

這一年,網(wǎng)店的銷售額超過了800萬元。銷量高了,后端倉儲(chǔ)能力也需要提升,他又找到軟件公司合作,升級(jí)電商管理系統(tǒng)、后臺(tái)工具,提高了發(fā)貨效率。

第三年時(shí),他不僅將網(wǎng)店的年銷售額做到了超2000萬元,還組建了一支有80多人的電商團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)也不是被動(dòng)的等待客戶詢單,機(jī)械地發(fā)貨。而是會(huì)通過銷售數(shù)據(jù),升級(jí)供應(yīng)鏈,不斷地開發(fā)新款式。

當(dāng)?shù)睾芏嗵沾晒S以線下渠道為主,將簡約款餐具供給商超、批發(fā)市場(chǎng)。但陳銳佳發(fā)現(xiàn),早些年,逢年過節(jié)時(shí),消費(fèi)者喜歡購買簡約餐具,用于家庭聚餐等場(chǎng)合。電商發(fā)展迅速,年輕買家多起來,他們喜歡小清新風(fēng)格的餐具。于是,他和父親一起研究流行新款,結(jié)合時(shí)尚元素、熱點(diǎn)事件,一年要推出20多款清新風(fēng)格的新品。

這兩年,年輕人的飲食文化越來越有趣,很多人推崇儀式感。餐具對(duì)人們來說,不只有功能性作用,還有情感鏈接。通過數(shù)據(jù),他們發(fā)現(xiàn),在大城市漂泊的單身女性,或者同居的年輕情侶,講究造型、擺盤,他們喜歡有“萌感”的可愛設(shè)計(jì)。

于是,他們趁熱打鐵,又推出了一系列卡通造型的餐具。

第四年,他的網(wǎng)店銷售額超過6000萬元,去年則超過了9000萬元。在一些平臺(tái)上,他的餐具店鋪拿下銷量排行第一名的位置,“甚至常年第一到第五名的店鋪全都是我們的”。

中國供應(yīng)鏈品牌夢(mèng)

互聯(lián)網(wǎng)為老工廠注入了新鮮血液。

做線下生意時(shí),陳家的工廠外貿(mào)訂單占比接近50%。疫情那幾年,不少以外貿(mào)渠道為主的工廠,因?yàn)榘l(fā)不出貨等原因倒閉了。但陳銳佳通過互聯(lián)網(wǎng)打開了國內(nèi)市場(chǎng),將內(nèi)銷的占比提升至80%,“疫情期間幾乎沒有受到影響,店鋪銷量一直在增長”。

線上的訂單多了,生產(chǎn)線也迎來了智能升級(jí)。今年,陳父投資幾千萬元,新建了一座大窯爐,引入了智能機(jī)器,提升生產(chǎn)效率,“以前需要人工畫半個(gè)小時(shí)的圖案,如今用機(jī)器5秒鐘就能畫出復(fù)雜的花色”。

隨著生產(chǎn)流程逐漸標(biāo)準(zhǔn)化,工廠的產(chǎn)量也呈爆發(fā)式增長。現(xiàn)在陳家的工廠一天最少能生產(chǎn)20萬個(gè)碗。

今年,老店鋪的銷售額在上漲的同時(shí),陳銳佳4月新開了一家網(wǎng)店,店鋪入選了淘寶的“百萬新商造星計(jì)劃”,享受到專屬搜索、直播等流量、營銷活動(dòng)扶持,沒多久銷售額就突破了100萬元大關(guān)。最近趕上“七夕節(jié)”,店鋪獲得了“七夕節(jié)送禮有星意”活動(dòng)支持,店里涌入了一波新流量,年輕人熱衷于采購可愛的餐具。

產(chǎn)品熱銷之下,他也有壓力。諾大的倉庫里 ,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間離得特別遠(yuǎn),需要一個(gè)一個(gè)包裝。包裝餐具不像打包衣服那么快,需要打包人員非常小心。整個(gè)倉庫一天要發(fā)一萬多個(gè)訂單,有段時(shí)間,后端倉儲(chǔ)的發(fā)貨能力跟不上,“差點(diǎn)被瘋狂的訂單搞死了”。

升級(jí)了倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),這些問題才得以解決。但對(duì)陳銳佳來說,他在餐具生意上的征途遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

早前中國的傳統(tǒng)工廠都是承接國外訂單,只做加工,缺乏自主創(chuàng)新。陳家的餐具雖然做了20多年,但是沒有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

隨著生意規(guī)模不斷擴(kuò)大,陳銳佳思考,可以基于工廠的貨源優(yōu)勢(shì),為中國餐具賣家提供供應(yīng)鏈服務(wù),比如倉儲(chǔ),“直接幫他們發(fā)貨”。

他的夢(mèng)想是做出一個(gè)面向商家、批發(fā)商、代理商等的中國餐具供應(yīng)鏈管理品牌,讓中國的餐具賣家能夠輕松地做生意。

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