用好農(nóng)創(chuàng)生力軍放大共富效應(yīng)

90后黨代表王運是一名農(nóng)創(chuàng)客，也是一名“糧二代”。從都市白領(lǐng)回歸建德市欽堂鄉(xiāng)，王運轉(zhuǎn)型為新農(nóng)人的十年，也是杭州鄉(xiāng)村飛速變化的十年。

其間，她幫助父親將108畝田地發(fā)展成如今2300畝的規(guī)?；r(nóng)場，建成了杭州第一家智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，又將公司經(jīng)營為杭州市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并牽頭成立了建德市農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會，為年輕的農(nóng)創(chuàng)客們提供培訓(xùn)、資金、銷售等服務(wù)。“最大的感受不僅是村莊環(huán)境更美了，農(nóng)業(yè)更現(xiàn)代化了，還有村民的主人翁意識變強了。他們開始關(guān)心村子的發(fā)展，而我會努力將大家的聲音帶到會場。”

作為建德52萬市民中唯一一個基層省黨代表，王運在感到幸運的同時，也肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任：“一方面我想用我的故事改變大家對于鄉(xiāng)村的刻板印象，告訴所有有志回歸鄉(xiāng)村的青年，‘種糧是一件有前途的事’，農(nóng)村的廣闊天地其實大有可為。”另一方面，王運也苦惱于人才在鄉(xiāng)村的零散狀況。畢竟，當(dāng)下選擇回歸的還是少數(shù)。

她認(rèn)為，黨建引領(lǐng)下將各類資源要素集聚的抱團發(fā)展模式，可以一定程度破除這種困境。比如，通過區(qū)域品牌化，通過“鏈組黨建”串聯(lián)產(chǎn)業(yè)上下游，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。

今年，王運正探索農(nóng)旅融合的共富路徑，希望在自己“先富”的同時，大力推進研學(xué)、一二三產(chǎn)融合等新趨勢在鄉(xiāng)村遍地開花，帶動游購兩旺。同時，借助杭州市專家工作站、電商人才實訓(xùn)基地，培育電商達人、直播紅人等網(wǎng)絡(luò)營銷人才，帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶收獲家門口穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

“青年農(nóng)創(chuàng)客是一支生力軍，搞數(shù)字鄉(xiāng)村、未來鄉(xiāng)村，這些都少不了年輕人的活力。”王運說，“另外，村干部黨組織也需要更多的儲備人才。將有限的人才力量用好，就可以放大鄉(xiāng)村的共富效應(yīng)。”

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