劉慶峰的極限操作

文| 小盧魚

(相關(guān)資料圖)

編輯|楊旭然

8月中旬時，科大訊飛發(fā)布過一則公告，表示董事長劉慶峰通過大宗交易賣出公司3995.61萬股股票，其對公司的持股比例從7.27%降到5.54%，但劉慶峰表示“仍堅定地看好人工智能和公司發(fā)展前景?！?/p>

劉慶峰的減持理由是，因為要償還在2021年時為認購公司非公開發(fā)行股份而形成的債務(wù)，而且為了避免本次減持對二級市場的沖擊，劉慶峰選擇采用大宗交易的方式，并付出了對應(yīng)的折扣代價。

在減持時點的選擇上，劉慶峰也做了解釋，稱“之所以在科大訊飛2023年半年報發(fā)布之后、召開訊飛星火大模型V2.0發(fā)布會之前減持，就是為了避免投資者將公司圍繞星火大模型開展的各項推廣活動誤解為資本炒作的套路?！?/p>

劉慶峰的一番解釋看似合理又體貼，卻沒有起到安撫投資者的作用。8月16日，即科大訊飛召開大模型V2.0發(fā)布會的第二天，其股價單日重挫8.63%，成交量也高達61.35億元，明顯放量下跌。

在這個AI行情搖搖欲墜、股市情緒敏感脆弱的時點上，劉慶峰的減持選擇，給投資者帶來了不小的沖擊，也被認為是AI行情見頂?shù)闹匾獦酥局弧?/p>

AI行情可能會見頂，但劉慶峰2021年借貸抄底之后，一度因為股價的下跌而被強行平倉，在多方的支持助力下才幸免于難，再到2023年趕上行業(yè)大行情的東風(fēng)，再到選擇在頂端拋售并不惜支付折價的全過程，堪稱極限操作。

AI“人設(shè)”

作為科大訊飛的創(chuàng)始人，劉慶峰既是科學(xué)家也是企業(yè)家，這讓他每次在公開場合力挺人工智能發(fā)展的時候，都多了些耐人尋味。

2021年，劉慶峰在中國國際數(shù)字經(jīng)濟博覽會開幕式作了以“AI+工業(yè)：數(shù)字經(jīng)濟新動能”為題的主旨報告，表示“利用新一代信息技術(shù)和制造業(yè)深度融合，能夠?qū)①Y源、信息、物體和人緊密聯(lián)系，用互聯(lián)網(wǎng)激活傳統(tǒng)工業(yè)，保持長期的競爭力?！?/p>

科大訊飛此前定制的業(yè)務(wù)規(guī)劃布局

這一年，科大訊飛的人工智能業(yè)務(wù)在教育、醫(yī)療、消費者、智慧城市、運營商、汽車智能服務(wù)等領(lǐng)域播種生根，市值也成功突破千億大關(guān)，成為了當(dāng)時A股里少有的人工智能龍頭股。

談到科大訊飛的發(fā)展計劃，劉慶峰更是直言要成為“全球人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，用人工智能建設(shè)美好世界的偉大企業(yè)”?？梢钥闯?，作為科學(xué)家的劉慶峰確實堅信人工智能足以改變世界。

但作為企業(yè)家，擺在劉慶峰眼前的是科大訊飛實控權(quán)的問題。

當(dāng)時教育部、國資委要求將中國高校在企業(yè)的股權(quán)要收歸國有，這意味著持有科大訊飛股權(quán)比例3.75%的中科大控股很可能要將這筆股權(quán)劃撥給其他國資公司。而中科大控股原本是劉慶峰最重要的一致行動人。

由于創(chuàng)業(yè)初期沒有妥善考慮股權(quán)結(jié)構(gòu)的問題，劉慶峰在2021年初通過直接與間接持有公司股權(quán)的比例合計僅為 6.71%，低于單一最大股東中國移動的持股比例11.60%。

只有加上創(chuàng)業(yè)團隊其他成員和中科大控股的助力，才能讓劉慶峰這個“實際控制人”擁有表決權(quán)的股權(quán)比例合計達到16.17%，從而穩(wěn)定住科大訊飛的控制權(quán)。

認為“實際控制權(quán)，對我們實現(xiàn)我們?nèi)斯ぶ悄芙ㄔO(shè)美好世界的夢想至關(guān)重要”的劉慶峰，最終選擇將所有身家（股權(quán)）質(zhì)押掉，借得資金23.5億元，通過定增購入科大訊飛股票，以期繼續(xù)控制住公司。

科大訊飛股價表現(xiàn)（2018年10月至今）

這筆定增的價格是33.58元/股，而借款銀行設(shè)置的預(yù)警線是39元，平倉線是35元?？紤]到科大訊飛增發(fā)時股價正處于歷史高位，劉慶峰通過借款購入公司股票還是承擔(dān)了不小的風(fēng)險的。

事實上，在劉慶峰購入股票后不久，科大訊飛的股價便下跌到了平倉線附近，其創(chuàng)業(yè)多年來攢下的身家?guī)缀蹙鸵吨痪?。好在地方政府和其他金融機構(gòu)給予了劉慶峰很大的幫助，才讓他撐過這一劫。

穩(wěn)固了對公司的控制權(quán)后，劉慶峰也確實在加速對人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的布局。

除了占據(jù)2020年80%營收的教育、智慧城市、開放平臺及消費者業(yè)務(wù)，科大訊飛同時野心勃勃地謀劃著控股子公司安徽科大訊飛醫(yī)療信息技術(shù)有限公司分拆上市，并與合作伙伴推出了第一代聆思芯片。

就像劉慶峰一直對公眾宣傳的那樣，人工智能正在一點點改變這個世界，只不過，對科大訊飛股價的改變速度似乎更快一些。

業(yè)績“謎題”

ChatGPT的橫空出世，一舉點燃了海內(nèi)外投資者對人工智能板塊的熱情，無論是美股的英偉達，還是A股的科大訊飛，作為“龍頭股”的公司股價都在暴增。

比起其他“硬蹭”熱點的公司，投資者眼中的科大訊飛似乎更有談?wù)撊斯ぶ悄艿牡讱?。而且去?2月，科大訊飛已經(jīng)正式啟動訊飛星火認知大模型1+N的專項攻關(guān)計劃，“1”對標ChatGPT通用認知大模型，“N”賦能各行業(yè)賽道應(yīng)用。

劉慶峰熱衷于公開演講宣傳AI產(chǎn)業(yè)

隨著訊飛星火大模型V2.0的發(fā)布，券商分析師們紛紛表達了對科大訊飛發(fā)展前景的看好，認為其AI布局國內(nèi)領(lǐng)先、產(chǎn)品端開始取得商業(yè)化成果、2023Q2的經(jīng)營績效也在全面改善。

不過結(jié)合科大訊飛上半年的業(yè)績來看，這種樂觀似乎有些為時過早。

根據(jù)科大訊飛財報，公司在2023年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入78.42億元，同比下降2.26%；實現(xiàn)歸母凈利潤7357萬元，同比下降73.54%；實現(xiàn)扣非凈利潤虧損3.04億元，同比下降208.99%。

按照科大訊飛的解釋，這份成績單應(yīng)該拆分來看。今年第一季度業(yè)績下滑較為嚴重，主要是因為受美國實體清單、中國經(jīng)濟復(fù)蘇等情況的影響，但是到了第二季度，公司已經(jīng)實現(xiàn)歸母凈利潤、扣非凈利潤、現(xiàn)金流均轉(zhuǎn)為正數(shù)。

但是在比較關(guān)鍵的AI商業(yè)化問題上，科大訊飛只能回答出正在試行的路徑，缺乏直接的業(yè)績來量化這種商業(yè)化的成果。

類似賦能現(xiàn)有產(chǎn)品以增加產(chǎn)品銷量、流量分成及訂閱付費、助力企業(yè)提質(zhì)增效等表述，投資者早已在互聯(lián)網(wǎng)造富時代聽得耳熟能詳。

倘若往前回溯幾年，科大訊飛的業(yè)績增長其實一直存在惹人爭議的地方，比如每年都在財報中出現(xiàn)的政府補貼，在2021年15.56億元的凈利潤中，政府補貼就達到了4.39億元。

不過對于科技公司來說，技術(shù)實力與研發(fā)投入一直是業(yè)績之外的另一大賣點，所以科大訊飛重點強調(diào)了自己在人才、算法、算力上的投入與積累。今年上半年，公司研發(fā)投入達到16.56億元，同比增加3.57%。

劉慶峰也放出豪言：“針對大模型的技術(shù)投入，我們該投的投、絕不手軟、應(yīng)投盡投，飽和投入?！?/p>

至于投資者怎么想，一方面，微軟、英偉達等科技巨頭在人工智能(AI)帶來的額外利潤預(yù)期的刺激下，股價已實現(xiàn)大幅飆升，另一方面，股市對這些科技巨頭們的業(yè)績瑕疵容忍度也變得非常低。

這個道理放在科大訊飛上同樣適用，所以劉慶峰的減持時點更顯得微妙。

資本“盛宴”

以科大訊飛8月14日的收盤價63.98元/股計算，劉慶峰此次減持可套現(xiàn)25.56億元，而減持的股票數(shù)量僅占兩年前新購入的股票數(shù)量的56.75%。

而2021年科大訊飛增發(fā)時，劉慶峰本人認購7040萬股，成本約為23.5億元；言知科技認購599萬股，金額約2億元。

所以劉慶峰在一借一還、一買一賣之間，不僅清空了銀行的借款，還在賬面上保留了約21億元的浮盈，同時穩(wěn)固了自己對科大訊飛的控制權(quán)，簡直一舉三得。

雖然劉慶峰強調(diào)自己沒有選在財報公布之前、訊飛星火大模型2.0發(fā)布之后這種更有利的時間點減持，但比起其禁售期剛結(jié)束時38元左右的股價，劉慶峰在8月的哪一天減持，其實都能大賺一筆。

或許劉慶峰在年初時并沒有意識到AI板塊的行情會如此來勢洶洶，但是科大訊飛年內(nèi)最高150%的股價漲幅，相信足以令劉慶峰動心。

尤其進入到6月以后，AI行情明顯開始熄火，人工智能板塊指數(shù)從1374.96下跌至1182.56，科大訊飛的股價從81.9元/股下跌至60.85元/股，倘若繼續(xù)觀望下去，只怕許多股東的賬面浮盈都會消失。

恰巧8月上旬時科大訊飛的股價又有所回升，因此回過頭來看，劉慶峰減持所選的時間節(jié)點確實頗為精妙。

當(dāng)然想在股價高位減持套現(xiàn)的不只劉慶峰，同樣受益于AI行情的360周鴻祎、昆侖萬維創(chuàng)始人前妻早前便已被質(zhì)疑“離婚式減持”，與這種操作手法相比，劉慶峰的吃相恐怕還算不上難看。

昆侖萬維在減持公告后立即跌出了“20cm”的跌幅，股價已經(jīng)從6月的64.70元/股下跌至37.09元/股，同期360的股價也從16.16元/股下跌至10.85元/股，如此大的跌幅和如此快的跌速，與公司業(yè)績和股東減持之間必然是有關(guān)聯(lián)的。

鴻博股份股價表現(xiàn)（2018年至今）

不過也有公司借著AI的東風(fēng)，在下半年剛剛創(chuàng)下了股價新高。

長期從事安全印務(wù)、彩票新渠道服務(wù)、書刊印刷等業(yè)務(wù)的鴻博股份，通過“賦能中心合作”成功與英偉達、算力等概念綁定，在8月22日漲停，年內(nèi)漲幅超581%。這也是A股人工智能板塊首次跑出一年十倍的股票。

令人唏噓的是，與英偉達的合作目前只占鴻博股份經(jīng)營收入的一成，在今年一季度鴻博股份的扣非凈利潤更是同比下滑了59.17%。有人忙著收割就有人準備進場，關(guān)于人工智能的資本盛宴并未真正結(jié)束。

至于劉慶峰還清個人債務(wù)后還會有什么資本操作，訊飛星火認知大模型能否在10月24日全面對標ChatGPT，科大訊飛后續(xù)的業(yè)績和股價又將表現(xiàn)如何，投資者可以拭目以待。

畢竟國產(chǎn)通用大模型混戰(zhàn)遠未結(jié)束，有公司黯然離場，也會有公司脫穎而出。至于究竟是誰能脫穎而出，也許就像劉慶峰說的，要看“誰能在具備社會剛需的應(yīng)用場景落地?！?/p>

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網(wǎng)立場。）

關(guān)鍵詞：