路標(biāo)之下，再啟新程！第十三屆中國(guó)管理·全球論壇成功舉辦

2023年10月21日，第十三屆中國(guó)管理·全球論壇暨中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在深圳召開。本次論壇由中國(guó)管理·全球論壇組委會(huì)、中國(guó)管理模式50人+論壇(以下簡(jiǎn)稱“C50+”)主辦，深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司和金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司聯(lián)合承辦，德國(guó)著名管理學(xué)思想家、“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院原院長(zhǎng)、教授王方華，深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司董事長(zhǎng)劉磅，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席蔣錫培，C50+聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人、管理學(xué)者、教授陳春花等C50+成員，與數(shù)百位海內(nèi)外著名管理學(xué)者、知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者齊聚一堂，共話“企業(yè)家精神與高質(zhì)量發(fā)展”。

此外，海信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賈少謙，大連德泰控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋振民，拈花灣文旅首席信息技術(shù)官、拈花云科總經(jīng)理苑承棟作為獲獎(jiǎng)企業(yè)代表，向近百位在場(chǎng)嘉賓和線上數(shù)百萬(wàn)人分享了自身的管理實(shí)踐和體悟。

本屆論壇上，嘉賓們結(jié)合理論創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)實(shí)踐案例分享，共同尋找中國(guó)管理模式的本質(zhì)，探索一條高質(zhì)量、高水平、高效益的發(fā)展之路，走出一條依靠管理科學(xué)強(qiáng)大企業(yè)、強(qiáng)大國(guó)家、助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的發(fā)展道路。

十五年如一，中國(guó)管理模式開啟發(fā)展新路標(biāo)

自2008年成立以來(lái)，中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)充分挖掘中國(guó)企業(yè)成功的管理實(shí)踐，形成有特色的企業(yè)管理模式，先后出版了多本“解碼中國(guó)管理模式”的書籍，為中國(guó)企業(yè)管理與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，見(jiàn)證了一系列優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐案例，在社會(huì)上受到廣泛關(guān)注和高度評(píng)價(jià)。

在15周年這樣一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了里程碑之作《路標(biāo)——解碼中國(guó)管理模式》，把中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)歷年探尋走訪的成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，凝煉總結(jié)成“中國(guó)企業(yè)管理的三維模式”以及“中國(guó)企業(yè)管理模式的九條原則”，與多個(gè)企業(yè)案例一起匯集成書，旨在匯聚15年探索的中國(guó)管理智慧與方案，為未來(lái)中國(guó)企業(yè)管理模式走向世界一流指引方向。

除此以外，論壇還隆重發(fā)布了《中國(guó)管理模式50人+2023年度洞察》，揭示了當(dāng)前中國(guó)管理模式應(yīng)用在企業(yè)成長(zhǎng)的五大趨勢(shì)。其一是追求產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、商以載道的中國(guó)企業(yè)家精神是企業(yè)韌性發(fā)展之源;其次數(shù)智化轉(zhuǎn)型會(huì)在高水平上重塑企業(yè)，形成數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能運(yùn)營(yíng)的企業(yè)新范式;第三是長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略正融入企業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)當(dāng)中;第四是數(shù)智化正在急速打破原有企業(yè)的邊界，越來(lái)越多的企業(yè)正在進(jìn)行協(xié)同，彼此加持，互動(dòng)成長(zhǎng);最后，良知落實(shí)到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)運(yùn)作中，企業(yè)通過(guò)良知驅(qū)動(dòng)的管理創(chuàng)新走出周期與百年變局、開創(chuàng)中國(guó)企業(yè)的輝煌。

中西碰撞，探索從“專精特新”到“隱形冠軍”的蝶變之路

自杰出獎(jiǎng)啟動(dòng)以來(lái)，始終重視推動(dòng)中外管理思想的交流與碰撞。近年來(lái)，拉姆·查蘭、亨利·明茨伯格、彼得·圣吉、丹娜·左哈爾等國(guó)際管理學(xué)大師先后來(lái)到中國(guó)管理·全球論壇，與中國(guó)管理模式的研究者及實(shí)踐者展開深度探討。

本次論壇上，“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙以視頻連線的方式分享了題為《“隱形冠軍”及其未來(lái)發(fā)展之路》的主題演講，介紹了“隱形冠軍”的管理特點(diǎn)和成功之道。赫爾曼·西蒙認(rèn)為，“隱形冠軍成功的七要素為全球化、創(chuàng)新、專注、追求卓越、數(shù)字化、生態(tài)系統(tǒng)和可持續(xù)性。他同時(shí)表示，隱形冠軍內(nèi)在力量是員工，高績(jī)效文化、高資質(zhì)和低員工流失率對(duì)企業(yè)的發(fā)展很重要。

隨后，赫爾曼·西蒙、陳春花、劉磅和馬旭飛等嘉賓圍繞中國(guó)“專精特新”和西方“隱形冠軍”的異同、如何借鑒西方“隱形冠軍”管理理論和運(yùn)營(yíng)方法，中國(guó)管理模式如何助力中國(guó)企業(yè)全球崛起等話題展開巔峰對(duì)話。西蒙認(rèn)為，中國(guó)“專精特新”企業(yè)與德國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)在戰(zhàn)略上高度相似，都以成為各自細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)最佳為目標(biāo);同時(shí)，中國(guó)“專精特新”企業(yè)在研發(fā)人才的投入力度明顯更大，但在全球化布局方面，德國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)啟動(dòng)較早，多數(shù)企業(yè)在海外有數(shù)十家子公司，而中國(guó)“專精特新”在全球化布局仍處于初步階段，有極大提升空間。

此外，陳春花教授認(rèn)為，中國(guó)“專精特新”在企業(yè)規(guī)模、投資并購(gòu)及生態(tài)建設(shè)等方面還有很長(zhǎng)的路要走。劉磅則表示“一個(gè)企業(yè)要想成為‘隱形冠軍’，一定要在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中立下大志，才能成為從‘專精特新’到世界級(jí)的‘隱形冠軍’。西蒙今天的分享，和我們東方的傳統(tǒng)智慧也是完全相通的。”

榮耀時(shí)刻，四大獎(jiǎng)項(xiàng)見(jiàn)證穿越周期的管理“排頭兵”

論壇現(xiàn)場(chǎng)重磅揭曉了2023年中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)年度四大榜單。白象食品股份有限公司、廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司和大連德泰控股有限公司榮膺第十六屆中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)。深圳新宙邦科技股份有限公司、牡丹江恒豐紙業(yè)股份有限公司、中鹽金壇鹽化有限責(zé)任公司、山東高速集團(tuán)有限公司和秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司獲得第十六屆中國(guó)管理模式創(chuàng)新獎(jiǎng)。

入選“2023中國(guó)數(shù)字化突破實(shí)踐獎(jiǎng)”的則包括中國(guó)南方航空股份有限公司、飛算數(shù)智科技(深圳)有限公司、無(wú)錫拈花灣文化投資發(fā)展有限公司、壹藥網(wǎng)科技(上海)股份有限公司、山東宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)股份有限公司、沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司、廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司、安徽曦強(qiáng)乳業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江飛越機(jī)電有限公司等9家企業(yè)。

此外，本屆還特別增設(shè)了“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)15周年特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，以表彰能穿越周期，可持續(xù)發(fā)展，形成中國(guó)管理特色的領(lǐng)軍企業(yè)。海信集團(tuán)控股股份有限公司、三一集團(tuán)有限公司、安踏(中國(guó))有限公司憑借極具開創(chuàng)性、引領(lǐng)性的管理實(shí)踐脫穎而出，成為備受業(yè)界認(rèn)可的中國(guó)企業(yè)管理“排頭兵”。

“未來(lái)已來(lái)，何以解憂?我們的答案——惟有情懷。”為進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)家精神，利用中國(guó)管理模式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，C50+新任輪值主席馬旭飛在現(xiàn)場(chǎng)表示，企業(yè)家的專業(yè)特質(zhì)是責(zé)任和創(chuàng)新，管理是管理者的生活，而專業(yè)情懷會(huì)產(chǎn)生一往情深的勇氣和自驅(qū)力，去追求卓越、戰(zhàn)勝未來(lái)的恐懼和不確定性。

C50+新任輪值企業(yè)家召集人蔣錫培則總結(jié)道：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，想成為生存下來(lái)的企業(yè)，或者是未來(lái)要發(fā)展更好的企業(yè)，要立志成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)，“專精特新”的領(lǐng)跑企業(yè)，并持之以恒才能成為最有實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

求索十五載，錨定新路標(biāo)。

關(guān)鍵詞： 中國(guó) 管理模式 企業(yè) 有限公司