而立之年加速擴張 大悅城控股想在商業(yè)上有更多可能

在成立30周年之際，大悅城控股對商業(yè)發(fā)展進(jìn)行了新的規(guī)劃。首次發(fā)布品牌IP、重點打造大悅城與大悅匯雙產(chǎn)品線、陸續(xù)迎來9個新項目……進(jìn)入“而立之年”，大悅城控股的發(fā)展速度進(jìn)一步加快，商業(yè)板塊的布局也日益密集。不過，眾多產(chǎn)品線中，有的項目成為潮流地標(biāo)，也有的項目人氣慘淡。分析指出，在日益激烈的商業(yè)競爭之下，大悅城控股商業(yè)還需把握好發(fā)展節(jié)奏，一步一個腳印，才能保持長久發(fā)展。

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明確雙產(chǎn)品線重點

自1993年上市，30歲的大悅城控股在商業(yè)方面有了更多經(jīng)驗與想法。近日，在2023大悅城品牌推介會上，大悅城控股首次發(fā)布品牌IP形象“大悅橙”，標(biāo)志著大悅城品牌形象的新升級。

大悅城控股商業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人田維龍表示，大悅城品牌誕生已有16年，未來，將聚焦“輕重并舉，城市深耕”的模式與布局，通過重點打造“大悅城”與“大悅匯”兩大核心產(chǎn)品線，持續(xù)締造出城市級、區(qū)域型的商業(yè)地標(biāo)。緊貼城市更新等發(fā)展趨勢，大悅城控股商業(yè)還將探索社區(qū)商業(yè)、城市更新、文旅項目、特色主題街區(qū)、TOD項目、產(chǎn)商融合等產(chǎn)品新發(fā)展路徑。

據(jù)介紹，自2007年打造首個商業(yè)項目——西單大悅城后，大悅城控股已陸續(xù)布局了不少新項目、培養(yǎng)新產(chǎn)品線，不斷擴大商業(yè)規(guī)模。截至目前，大悅城控股在全國24個重點城市的核心地段已布局45個項目，管理面積超過500萬平方米。

在多產(chǎn)品矩陣多城市布局的規(guī)模下，大悅城控股商業(yè)也交出一份成績單。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月，大悅城累計銷售188.6億元，同比增長28%，客流1.7億人次，同比提升55%；在受疫情影響的2022年，大悅城取得總銷售額254億元、累計客流2億人、營業(yè)收入近40億元的成績。

產(chǎn)品線發(fā)展參差不齊

以大悅城起家，如今，大悅城控股已衍生出包括大悅城、大悅匯、大悅春風(fēng)里、祥云小鎮(zhèn)等在內(nèi)的眾多產(chǎn)品線。據(jù)大悅城控股官方介紹，大悅城是以18-35歲城市新生代及青年客群為核心的城市綜合體，主打年輕時尚、潮流文化品牌；大悅匯則以城市主城區(qū)或城市副中心的中產(chǎn)及家庭客群為主。

大悅城與大悅匯被視為大悅城控股商業(yè)的兩條核心產(chǎn)品線。目前全國共有西單大悅城、杭州大悅城等17座大悅城，而全國首座大悅匯位于廣州黃埔，已于今年7月中旬以99%招商率及93%開業(yè)率亮相。

從各產(chǎn)品線的市場表現(xiàn)可以看出，以年輕人為主要客群的大悅城已成為青年聚集地，強調(diào)生活文化的大悅匯吸收了眾多品質(zhì)品牌；位于北京順義的中糧·祥云小鎮(zhèn)成為了周邊家庭客群的休閑選擇。然而，大悅春風(fēng)里的發(fā)展相比上述產(chǎn)品線卻明顯慘淡。

2017年12月，大悅城首次宣布將推出第二條產(chǎn)品線大悅春風(fēng)里。相比大悅城，大悅春風(fēng)里將布局在一線城市非核心商圈和二線城市核心商圈，更側(cè)重生活為主的高性價比、高頻次消費業(yè)態(tài)。彼時中糧集團(tuán)副總裁、大悅城地產(chǎn)董事長周政曾表示，大悅春風(fēng)里未來會進(jìn)入一、二線城市，實現(xiàn)五年50家、十年100家的開店目標(biāo)。

然而，截至目前，大悅春風(fēng)里產(chǎn)品線僅有位于北京大興、北京豐臺及青島的三家購物中心。此前，北京商報記者在走訪中看到，大興大悅春風(fēng)里開業(yè)不到三年便出現(xiàn)明顯掉鋪現(xiàn)象，在營店鋪僅為開業(yè)之初的六成；這一現(xiàn)象在豐臺大悅春風(fēng)里及青島即墨大悅春風(fēng)里更為明顯，大眾點評平臺顯示，目前兩家商場入駐品牌分別為62家、21家。

針對多元的品牌矩陣及參差不齊的市場表現(xiàn)，中際遠(yuǎn)大（北京）國際投資管理有限公司總裁趙理明表示，針對不同年齡段、不同消費水平的客群布局不同的產(chǎn)品線，從商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的角度來看是合理的。“不過，一個項目能否發(fā)展好，還是要具體問題具體分析，不同的地理位置、不同的經(jīng)營模式都會產(chǎn)生差異。”

把控布局節(jié)奏是關(guān)鍵

實體商業(yè)的發(fā)展，從野蠻生長、跑馬圈地到當(dāng)下的“存量”冗余、亟待更新，整個行業(yè)已進(jìn)入新一輪競爭，是被市場淘汰或是成功晉級下一輪，都與企業(yè)運籌帷幄的能力息息相關(guān)。大悅城控股即將開始新的十年，商業(yè)板塊也迎來16周年，新的挑戰(zhàn)已然出現(xiàn)。

在2023大悅城品牌推介會上，大悅城控股方面介紹稱，在今年下半年，定位于“立體式生活美學(xué)購物公園”的成都天府大悅城、“城市菁英多元生活新聚場”的沈陽金融中心大悅城以及“北方首個大悅匯項目”天津西青大悅匯即將開業(yè)。到了2024年，大悅城控股商業(yè)還將首進(jìn)廈門、南昌、三亞、深圳等城市并帶來6個新項目。

不同城市的布局、不同產(chǎn)品線的打造與多元多層級的市場不無干系。中國百貨商業(yè)協(xié)會秘書長楊青松指出，如今，“差異化”成為零售業(yè)態(tài)的重要競爭力，“面對不同的客群，要提供不同的系列軟件、硬件配套服務(wù)，從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，細(xì)分化是必不可少的。不過，企業(yè)需要注意成本集約、管理效率的問題”。

積極拓店一定程度上促進(jìn)了實體商業(yè)的發(fā)展、刺激消費。同時，趙理明認(rèn)為，品牌想要長久健康地經(jīng)營，需要把握好發(fā)展節(jié)奏。“在擴大市場方面，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真思考，是否需要如此快速地擴張；在擴張的同時，也要考慮好資金鏈、市場重點問題。”他還指出，無論布局規(guī)模如何，或是不同的產(chǎn)品線，團(tuán)隊管理以及具體項目的運營、服務(wù)仍是不可忽略的重點內(nèi)容。

楊青松認(rèn)為，未來實體商業(yè)發(fā)展還需做到“精細(xì)化”“數(shù)字化”，數(shù)字化是使服務(wù)體驗進(jìn)一步提高的手段，企業(yè)還需在這方面多下功夫，打造數(shù)字零售生態(tài)，保持優(yōu)勢。

北京商報記者 劉卓瀾 胡靜蓉 實習(xí)生 何東旭

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