曲靖：多措并舉助力重大項目落地提速

7月的曲靖市天氣清涼，吸引了眾多外地游客前來避暑休閑，但各個工業(yè)園卻是一派熱火朝天趕工期、忙生產(chǎn)的景象。

【資料圖】

下半年首日，曲靖年產(chǎn)13GWN型高效太陽能電池片項目正式投產(chǎn)，這個目前云南省規(guī)模最大的電池片項目，從正式簽約到首條生產(chǎn)線建成僅用時180天。從德方納米連續(xù)14期投資到晶澳科技四期項目快速落地，從信義多晶硅18天完成洽談簽約到曲靖太陽能電池片項目快速建成，曲靖不斷刷新重大項目落地速度。

企業(yè)接二連三投資檢驗營商環(huán)境

“作為云南省最大規(guī)模電池片項目，占地面積468畝，總投資約39億元的曲靖年產(chǎn)13GW?N型高效太陽能電池片項目，不僅填補(bǔ)了曲靖電池片生產(chǎn)空白，還將對推動硅光伏產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展、集群發(fā)展、打造‘世界光伏之都’具有標(biāo)志性意義”。曲靖市工業(yè)和信息化局副局長王所明在談及項目時滔滔不絕，對“3+6+2”重點產(chǎn)業(yè)的具體情況如數(shù)家珍。

2018年，在曲靖經(jīng)開區(qū)投資7.5億元落地第一個項目——年產(chǎn)2萬噸磷酸鐵鋰后，德方納米在曲靖的發(fā)展突飛猛進(jìn)，已累計投資近200億元。為什么選擇在曲靖連續(xù)進(jìn)行多期投資，德方納米相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，曲靖市真誠貼心的服務(wù)打動了企業(yè)，一流的營商環(huán)境吸引了企業(yè)。

記者了解到，近年來，曲靖出臺了《曲靖市優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃（2022—2024年）》和《曲靖市2022年優(yōu)化營商環(huán)境重點任務(wù)清單》，進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。這一舉措不僅讓“辦事不求人、審批不見面、無事不打擾”的營商環(huán)境在企業(yè)中形成良好口碑，也讓“人人都是營商環(huán)境建設(shè)者”的理念在干部群眾中生根發(fā)芽。

靈活使用“先建后驗”等政策

在加快項目建設(shè)中，曲靖經(jīng)開區(qū)推行了“先建后驗”管理模式。“該模式通過再造審批流程，創(chuàng)新審批體制，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，允許企業(yè)投資項目先行進(jìn)場建設(shè)施工，建成前完成相關(guān)手續(xù)辦理，建成后第一時間組織驗收，這為項目早落地、早投產(chǎn)、早見效打下了堅實基礎(chǔ)?！鼻附?jīng)開區(qū)行政審批局局長張勇輝介紹說。

“先建后驗”“容缺審批”“區(qū)域評估”制度的開展，大幅降低了項目審批時間和成本，讓項目開工時間平均縮短180天至240天。在曲靖經(jīng)開區(qū)，不僅曲靖隆基一期、曲靖陽光能源二期等多個項目實現(xiàn)了當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)，年產(chǎn)13GWN型高效太陽能電池片項目更是刷新了“曲靖速度”。

此外，新成立的曲靖經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心專門圍繞產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè)投產(chǎn)需求開展精準(zhǔn)服務(wù)，“三項制度”“全程代辦”“一枚印章管審批”讓項目審批提速70%。擴(kuò)大“熟地開發(fā)”占比，做好用電、用水、用工等全要素保障，也讓項目在推進(jìn)過程中遇到的“卡脖子”問題迎刃而解。

方法是否管用，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。對于較早到曲靖投資興業(yè)的陽光新能源股份有限公司來說，企業(yè)前進(jìn)的每一步都凝聚著政企雙方共同的心血和汗水?！绊椖吭趯徟陥?、項目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營等過程中遇到任何難題，都能第一時間找到聯(lián)絡(luò)員或項目管家，立即就能與相關(guān)職能部門對接溝通，第一時間幫助我們排憂解難?！鼻戈柟庑履茉垂煞萦邢薰拘姓坎块L霍學(xué)偉這樣說。

黨員干部下沉到企業(yè)項目一線

經(jīng)歷了年產(chǎn)13GWN型高效太陽能電池片項目從開工到建成的曲靖經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心主任王玲芬在回憶時說，“圍繞項目建設(shè)，黨工委管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭先后召開了13次專題推進(jìn)會，每次會議不搞形式不走過場，問題困難擺上桌面，任務(wù)時限分解到人，每個參會人員是帶著問題來，領(lǐng)著任務(wù)走，很多問題就是在這樣的專題會上得到了實實在在的解決?！?/p>

在曲靖，黨員、干部下沉一線，重大項目實行“指揮部+專班+項目部+項目管家”這一創(chuàng)新聯(lián)動管理模式以及“一個企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一跟到底”的“四個一”管理機(jī)制，真正把黨員干部推到了臺前，也讓矛盾面前不繞道、問題面前不回避、困難面前不退縮成了工作常態(tài)。

一名項目專班的工作人員告訴記者，項目投資協(xié)議簽訂的第二天，經(jīng)開區(qū)就迅速成立了項目指揮部，第三天明細(xì)的任務(wù)清單就已經(jīng)發(fā)到了每個工作人員手上。

把每項工作細(xì)化為具體支撐項目，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、獎懲措施，實行任務(wù)交辦單、預(yù)警提醒單、問題督辦單、任務(wù)銷號單、公開曝光單的閉環(huán)管理同樣是曲靖市推動各項工作有序高效開展的創(chuàng)新一招。

一個個重大項目的建成投產(chǎn)，一次次“曲靖速度”的成功刷新。

曲靖市委宣傳部?供稿

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